Veränderung gezielt steuern – mit Predictive Behavioural Design
Für wen sind diese Formate konzipiert?
Diese Inhouse-Trainingsformate unterstützen Organisationen dabei, verhaltensbezogene Kompetenz für komplexe Veränderungsprozesse aufzubauen. Ihre modulare Struktur ermöglicht es unterschiedlichen Teams, Abteilungen und Führungsebenen, innerhalb eines kohärenten Trainingsrahmens an den jeweils relevanten Aspekten von Transformation zu arbeiten.
Ganz gleich, ob Organisationen mit Veränderungsmüdigkeit, komplexen Transformationsdynamiken oder anhaltendem Widerstand konfrontiert sind: Diese modularen Inhouse-Trainings bieten einen strukturierten Weg, jene verhaltensbezogenen Fähigkeiten aufzubauen, die für wirksame Veränderungsprozesse erforderlich sind.
Ein systemischer Ansatz für Verhaltensänderung
Behavioural Leeway übersetzt das CLIMB™ Framework in fünf modulare Inhouse-Trainingsformate für Organisationen. Gemeinsam vermitteln diese Module die Fähigkeiten, Verhaltensdynamiken zu diagnostizieren, relevante Muster zu analysieren, prädiktive verhaltensbezogene Erkenntnisse zu gewinnen und daraus passgenaue Interventionsansätze abzuleiten.
Jedes Modul behandelt einen klar umrissenen Aspekt organisationaler Veränderung. Es kann einzeln oder in Kombination mit anderen Modulen durchgeführt werden. So lassen sich genau jene Fähigkeiten stärken, die im jeweiligen Veränderungskontext benötigt werden, ohne die gemeinsame methodische Grundlage aus dem Blick zu verlieren.
Die Module können auf unterschiedliche Funktionen, Führungskreise und Transformationskontexte abgestimmt werden. Dadurch bleibt das Angebot modular in der Struktur, konsistent in der Konzeption und nah an den praktischen Anforderungen verhaltensorientierter Veränderung.
Die fünf Module
1. Change Audit
Eine strukturierte Verhaltensdiagnostik als Grundlage fundierterer Change-Entscheidungen aufbauen.
- Relevante Einstellungen, Entscheidungsmuster und verhaltensbezogene Barrieren im Kontext organisationaler Veränderung identifizieren
- Behavioural Journey Mapping nutzen, um kritische Entscheidungspunkte und Muster von Widerstand besser sichtbar zu machen
- Mit qualitativen und quantitativen diagnostischen Zugängen arbeiten, um ein differenziertes Bild der Verhaltensdynamiken zu entwickeln
- Aussagekräftige Verhaltensindikatoren definieren, die ein klareres Monitoring und fundiertere Interventionsentscheidungen unterstützen
2. Verhaltensanalyse
Ein differenziertes Verständnis dafür entwickeln, wie Mitarbeitende und Gruppen organisationale Veränderung deuten und auf sie reagieren.
- Verhaltensmuster, Entscheidungstendenzen und Reaktionsprofile über relevante Gruppen, Rollen und Funktionen hinweg analysieren
- Herausarbeiten, wie sich Motivation, Widerstand und Verhaltensspielräume zwischen relevanten Gruppen unterscheiden
- Segmentierungsansätze nutzen, um relevante Verhaltensprofile und Muster der Anpassung zu differenzieren
- Diese Erkenntnisse in analytisch belastbare Einsichten überführen, die die anschließende prädiktive Verhaltensmodellierung fundieren
3. Prädiktive Analyse und Modellierung
Verhaltensbezogene Daten nutzen, um prädiktive Erkenntnisse für fundiertere Entscheidungen in Veränderungsprozessen zu gewinnen.
- Prädiktive Modelle entwickeln, die sichtbar machen, wie unterschiedliche Gruppen in spezifischen Veränderungskontexten voraussichtlich reagieren
- Mit Segmentierungs- und Modellierungsansätzen arbeiten, um Muster von Widerstand, Engagement und Anpassung zu unterscheiden
- Prädiktive Ergebnisse so einordnen, dass sie frühere und fundiertere Interventionsentscheidungen unterstützen
- Prädiktive Erkenntnisse nutzen, um die Entscheidungsqualität in komplexen Transformationskontexten zu stärken
4. Motivation und Engagement
Die Bedingungen stärken, die aktive Beteiligung und nachhaltige Mitwirkung in organisationalen Veränderungsprozessen fördern.
- Analysieren, wie Motivation, Unsicherheit und wahrgenommene Relevanz die Reaktionen von Mitarbeitenden auf Veränderung prägen
- Herausarbeiten, welche Verhaltensfaktoren Beteiligung, Verbindlichkeit und Umsetzung über unterschiedliche Gruppen hinweg beeinflussen
- Untersuchen, wo Engagement nachlässt, ins Stocken gerät oder nicht in konkretes Handeln übergeht
- Klarere Schlussfolgerungen für Kommunikation, Aktivierung und verhaltensorientierte Unterstützung im Veränderungsprozess ableiten
5. Verhaltensdesign und Interventionen
Verhaltensbezogene Erkenntnisse in Interventionskonzepte überführen, die in organisationalen Veränderungsprozessen erprobt, angepasst und verankert werden können.
- Entscheidungsarchitekturen und Interventionskonzepte entwickeln, die Verhaltensänderungen in Routinen, Prozessen und Entscheidungssituationen unterstützen
- Mit Prototyping und strukturierten Testverfahren arbeiten, um zu prüfen, wie Interventionen in konkreten organisationalen Kontexten voraussichtlich wirken
- Verhaltensorientierte Unterstützungsmaßnahmen gestalten, die Umsetzung, Selbstregulation und Verhaltenskonsistenz über die Zeit hinweg stärken
- Interne Fähigkeiten aufbauen, um Interventionen in unterschiedlichen Transformationskontexten anzupassen, anzuwenden und weiterzuentwickeln
Einzelne Module oder kombinierte Formate
Die Module können einzeln durchgeführt oder zu einer in sich stimmigen Inhouse-Trainingssequenz kombiniert werden, je nachdem, welche Fähigkeiten eine Organisation stärken möchte und welche Gruppen in den Veränderungsprozess eingebunden sind.
So lässt sich die Trainingsstruktur auf spezifische organisationale Anforderungen zuschneiden, ohne die gemeinsame verhaltensorientierte und methodische Grundlage des Gesamtformats aus dem Blick zu verlieren.
Zielgruppen dieses Trainings
Bereit für ein modulares Training in Ihrer Organisation?
Wenn Sie eines oder mehrere dieser Formate für Ihre Organisation in Betracht ziehen, besprechen wir gerne mit Ihnen, wie sich die Module im jeweiligen Veränderungskontext sinnvoll kombinieren lassen, welche Gruppen einbezogen werden sollten und welche Fähigkeiten gezielt gestärkt werden sollen.
- Senden Sie uns eine E-Mail mit einer kurzen Skizze Ihres Trainingsbedarfs
- Wenn Sie einen Rückruf wünschen, geben Sie bitte Ihre Telefonnummer an
- Wir melden uns, um passende Formate und sinnvolle Modulkombinationen mit Ihnen zu besprechen
- Auf Wunsch erstellen wir ein passgenaues Angebot
Möchten Sie gezielt einzelne Teams weiterentwickeln?
Während die hier vorgestellten Formate als modulare Inhouse-Trainings für organisationale Veränderungsprozesse konzipiert sind, bietet Behavioural Leeway darüber hinaus eigenständige Inhouse-Teamtrainings für fokussiertere teambezogene Entwicklungsbedarfe an.
Diese Formate richten sich an Teams, die in spezifischen Feldern von Veränderung, Zusammenarbeit oder verhaltensorientierter Praxis gezielt Kompetenzen aufbauen möchten.
