Verhaltensorientierte Change-Beratung
Verhalten verstehen, Wandel steuern.
Verhalten verstehen, Wandel steuern.

Behavioural Leeway

Wir bewirken Verhaltensänderungen.

Wir bieten Organisationen und politischen Entscheidungsträgern fundierte Change-Beratung. Indem wir Erkenntnisse aus den Verhaltens­wissenschaften anwendungsbezogen nutzen, entwickeln wir menschenzentrierte Lösungen, die den Wandel steuern und begleiten, Innovationen anregen und Impulse für Politikdesign liefern.

Mit unserem Verständnis des Verhaltensspielraums (Behavioural Leeway) – der Fähigkeit von Individuen, ihre Entscheidungen und Verhaltensweisen in bestimmten Kontexten anzupassen – entwickeln wir Strategien zur Verhaltensänderung, die sinnvolle und nachhaltige Wirkungen erzielen.

Leistungen

Wir bieten strategische Beratung und maßgeschneiderte Schulungen.

Wir machen Verhalten verständlich und Veränderung wirksam. Mit wissenschaftlich fundierter Verhaltensanalyse, prädiktiven Methoden und strategischem Verhaltensdesign unterstützen wir Organisationen dabei, Change-Prozesse gezielt zu gestalten. Unsere Beratung und Trainings vermitteln Entscheidungsträgern das Wissen und die Instrumente, um Verhaltensstrategien zu entwickeln, zu testen und skalierbar zu machen – von gezielten Maßnahmen bis hin zur unternehmensweiten Transformation.

Behavioural Science, Predictive Analytics und Verhaltensdesign stehen im Zentrum unserer Beratung. Wir beraten Organisationen dabei, Veränderungen nachvollziehbar zu steuern, Verhaltensmuster bewusst zu nutzen und langfristige Anpassungen nachhaltig zu verankern.

Unser Fokus: Change-Prozesse datenbasiert optimieren – mit einem tiefen Verständnis für die Dynamiken menschlichen Verhaltens.

Beratung

  • Verhaltensorientiertes Change-Management

  • Verhaltensorientiertes Innovationsmanagement

  • Umweltfreundliche Verhaltensänderungen

  • Verhaltensorientierte Politikgestaltung

Training

  • Virtuelle und Präsenz-Trainingsformate

  • Kompetenzen für Verhaltensinterventionen

  • Themenspezifische Trainings im Verhaltensdesign

  • Inhouse-Schulungen für Unternehmens-Teams

Behavioural Change Berater

Unser Ansatz

Wir nutzen Forschung, um Verhaltensänderung zu steuern – effektiv und ethisch.

Wir bieten maßgeschneiderte strategische Beratung, um Führung zu unterstützen, die sich für psychologische Sicherheit einsetzt, zum Experimentieren ermutigt und umweltfreundliches Verhalten fördert.

Unser modularer Beratungsansatz vereint Erkenntnisse aus Verhaltensökonomie, Soziologie, Motivationsforschung, Entscheidungswissenschaft und Umweltpsychologie. Auf dieser fundierten Grundlage entwickeln wir Strategien und Interventionen, die darauf abzielen, menschliches Verhalten in spezifischen Veränderungskontexten wirkungsvoll zu optimieren.

Durch den Einsatz KI-gestützter Datenanalyse und fortschrittlicher Machine-Learning-Modelle identifizieren wir präzise Verhaltens­muster sowie potenzielle Widerstände, noch bevor sie auftreten.

In der Verhaltensanalyse, wo Daten häufig verrauscht, dynamisch und semantisch vieldeutig sind, ermöglichen fortgeschrittene Machine-Learning-Verfahren die Generierung belastbarer, datengetriebener Einsichten. Diese bilden die Grundlage prädiktiver Verhaltensmodelle, mit denen Organisationen fundierte Entscheidungen treffen, gezielte Interventionsstrategien entwickeln und Veränderungsprozesse wirksam sowie resilient gestalten können.

Mitarbeitende und Teams reagieren auf Veränderungen in unterschiedlicher Weise, weshalb ein einheitlicher Ansatz den komplexen Anforderungen von Change-Prozessen nicht gerecht wird. Unsere segmentierte Verhaltens­­analyse kombiniert Cluster-Algorithmen mit Machine-Learning, um differenzierte Reaktions­­muster und spezifische Bedürfnisse präzise zu identifizieren. Dabei werden sowohl individuelle Verhaltens­merkmale als auch gruppen­dynamische Faktoren systematisch analysiert, um belastbare Profile und Einfluss­faktoren für jedes Segment zu erstellen.

Auf dieser Grundlage entwickeln wir maßgeschneiderte, datenbasierte Interventions­­strategien, die Engagement gezielt fördern und potenzielle Widerstände effektiv adressieren. Dieses Verfahren maximiert die Adaptivität von Verhalten auf individueller und organisationaler Ebene und schafft eine belastbare Basis für nachhaltige, evidenzbasierte Transformations­­ergebnisse.

Durch gezielte Anpassungen in Entscheidungsarchitekturen und Arbeitsumfeldern schaffen wir Rahmenbedingungen, die gewünschte Verhaltensänderungen fördern und nachhaltig in den Alltag Ihrer Organisation integrieren. Mit wissenschaftlich fundierten Methoden wie Nudging gestalten wir Entscheidungsprozesse so, dass Mitarbeitende intuitiv und ohne zusätzlichen Aufwand die gewünschte Richtung einschlagen können. Ein Beispiel: Durch kleine Änderungen, wie das standardmäßige Vorbelegen von nachhaltigen Optionen oder die visuelle Hervorhebung wichtiger Informationen, werden Verhaltensweisen erleichtert, die den Unternehmenszielen entsprechen.

Zusätzlich setzen wir auf Verstärkungsmechanismen, die positive Verhaltensänderungen sichtbar machen und belohnen – sei es durch gezieltes Feedback oder Anreizsysteme, die individuelle und kollektive Fortschritte honorieren.

Das Ergebnis: Eine Unternehmenskultur, die Wandel nicht als Belastung, sondern als Chance versteht. Diese Kultur stärkt die Eigenverantwortung und Motivation Ihrer Mitarbeitenden, erhöht die Resilienz gegenüber Herausforderungen und fördert die Innovationskraft Ihrer Organisation.

Wir analysieren gezielt, wie flexibel Ihre Organisation und Ihre Mitarbeitenden auf Veränderungen reagieren – sei es in der digitalen Transformation, bei Kulturwandel oder Umstrukturierungen. Dabei identifizieren wir strukturelle und psychologische Barrieren, die Anpassungsfähigkeit einschränken, und nutzen datenbasierte Analysen, um konkrete Ansatzpunkte zu bestimmen.

Mit diesen Einsichten entwickeln wir Strategien, die Eigenverantwortung stärken, Entscheidungsprozesse optimieren und den Verhaltensspielraum erweitern. Innovative Methoden wie Behavioural Journey Mapping und die Anpassung von Entscheidungsarchitekturen helfen dabei, Bedingungen zu schaffen, die flexibles Handeln fördern.

Das Ergebnis: Ihre Organisation wird widerstandsfähiger gegenüber Herausforderungen, erkennt Chancen frühzeitig und gestaltet Veränderungen aktiv. So legen wir die Grundlage für eine zukunftsfähige Entwicklung – und eine Organisation, die Wandel nicht nur bewältigt, sondern ihn mit Selbstvertrauen steuert.

Unser bewährtes CLIMB™ Modell bildet die Grundlage unseres modularen Beratungsansatzes. Unser Ansatz verbindet prädiktive Analysen und segmentierte Verhaltensstrategien mit evidenzbasierten Interventionen. Das Modell begleitet Sie durch jede Phase des Wandels – von der Diagnose bis zur Umsetzung – und schafft messbare Ergebnisse, die langfristig Wirkung zeigen.

Unser modularer Beratungsansatz bietet einen umfassenden, skalierbaren Rahmen für die Implementierung nachhaltiger Veränderungsprozesse. Er besteht aus fünf Kernmodulen, die jeweils Strategien zur Bewältigung spezifischer organisatorischer Herausforderungen bieten.

Dieses Beratungsmodell basiert auf den theoretischen Prinzipien des CLIMB™ Frameworks und überträgt dessen Konzepte in praktische, anpassungsfähige Phasen, die den organisatorischen Wandel begleiten. Jedes Modul wird auf die spezifischen Herausforderungen und Ziele einer Organisation zugeschnitten, um nachhaltige Verbesserungen zu erzielen, die auf verhaltensbasierten Erkenntnissen und prädiktiven Analysen basieren.

Unser Fokus liegt auf Empathie, Teamwork und evidenzbasierten Entscheidungsprozessen, um Interventionen zu entwickeln, die positive Verhaltensänderungen fördern. Unser Ansatz folgt den OECD-Leitlinien für die ethische Nutzung der Verhaltenswissenschaft zur Förderung von Verhaltensänderungen.

Verhaltenswissenschaftliche Lösungen

Warum Behavioural Leeway?

  • Wir übersetzen wissenschaft­liche Erkenntnisse in Strategien, die Verhaltens­änderung bewirken.
  • Wir entwickeln Interventionen zur Optimierung von Entscheidungs­verhalten und Teamleistung.

  • Wir verbinden Veränderungs- und Innovations­kompetenz mit angewandter Verhaltens­wissenschaft.

Erweitern Sie Ihre Perspektive

Verbessern Sie Ihr Entscheidungsverhalten 50%
Verändern Sie Ihre Organisation mit Verhaltenswissenschaft 75%
Nutzen Sie Behavioural Insights im Change-Management 100%

Ressourcen

Verhaltens­spielräume erkennen und nutzen

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