Behavioural Leeway

Wir bewirken Verhaltensänderungen.

Wir beraten Organisationen und Entscheidungsträger mit einem evidenzbasierten Ansatz, der Erkenntnisse aus den Verhaltenswissenschaften in kontextspezifische Strategien übersetzt. Dabei entwickeln wir Lösungen, die am Verhalten ansetzen, um Wandel zu gestalten – präzise, menschenzentriert und wirkungsorientiert.

Zentrale Grundlage unseres Ansatzes ist das Konzept des Behavioural Leeway – die Fähigkeit von Menschen, ihr Verhalten flexibel an situative Anforderungen anzupassen. Darauf aufbauend entwickeln wir Strategien, die individuelle und organisationale Verhaltensspielräume sichtbar machen und aktivieren – als Fundament für nachhaltige Veränderung.

Leistungen

Wir bieten strategische Beratung und maßgeschneiderte Schulungen.

Wir machen Verhalten verständlich und Veränderung wirksam. Mit wissenschaftlich fundierter Verhaltensanalyse, prädiktiven Methoden und strategischem Verhaltensdesign unterstützen wir Organisationen dabei, Change-Prozesse gezielt zu gestalten. Unsere Beratung und Trainings vermitteln Entscheidungsträgern das Wissen und die Instrumente, um Verhaltensstrategien zu entwickeln, zu testen und skalierbar zu machen – von gezielten Maßnahmen bis hin zur unternehmensweiten Transformation.

Behavioural Science, Predictive Analytics und Verhaltensdesign stehen im Zentrum unserer Beratung. Wir beraten Organisationen dabei, Veränderungen nachvollziehbar zu steuern, Verhaltensmuster bewusst zu nutzen und langfristige Anpassungen nachhaltig zu verankern.

Unser Fokus: Change-Prozesse datenbasiert optimieren – mit einem tiefen Verständnis für die Dynamiken menschlichen Verhaltens.

Beratung

Verhaltensorientiertes Change-Management
Verhaltensorientiertes Innovationsmanagement
Umweltfreundliche Verhaltensänderungen
Verhaltensorientierte Politikgestaltung

Training

Virtuelle und Präsenz-Trainingsformate
Kompetenzen für Verhaltensinterventionen
Themenspezifische Trainings im Verhaltensdesign
Inhouse-Schulungen für Unternehmens-Teams

Unser Ansatz

Wir nutzen Forschung, um Verhaltensänderung zu steuern – effektiv und ethisch.

Wir bieten maßgeschneiderte strategische Beratung, um Führung zu unterstützen, die sich für psychologische Sicherheit einsetzt, zum Experimentieren ermutigt und umweltfreundliches Verhalten fördert.

Unser modularer Beratungsansatz vereint Erkenntnisse aus Verhaltensökonomie, Soziologie, Motivationsforschung, Entscheidungswissenschaft und Umweltpsychologie. Auf dieser fundierten Grundlage entwickeln wir Strategien und Interventionen, die darauf abzielen, menschliches Verhalten in spezifischen Veränderungskontexten wirkungsvoll zu optimieren.

Prädiktive Analysen: Verhalten vorhersagen, Reaktanz vermeiden

Veränderungen lösen nicht automatisch Zustimmung aus – sie treffen auf bestehende Routinen, Haltungen und informelle Machtstrukturen. Mit KI-gestützter Verhaltensanalyse und fortgeschrittenen Machine-Learning-Modellen identifizieren wir frühzeitig Verhaltensmuster, Risikofaktoren und Dynamiken, die den Erfolg von Veränderungsprozessen gefährden können.

Reaktanz – also die psychologische Gegenreaktion auf wahrgenommenen Druck oder Einschränkung von Wahlfreiheit – tritt oft lange vor offenem Widerstand auf. Wer Reaktanz früh erkennt, kann gezielt intervenieren, bevor sich Abwehrhaltungen verfestigen.

Gerade in hochdynamischen, verrauschten oder semantisch mehrdeutigen Datenumgebungen liefern unsere Modelle belastbare prädiktive Insights: Sie zeigen, wo und warum motivationale Dynamiken (wie bspw. psychologische Reaktanz, motivationale Ambivalenz, niedrige Selbstwirksamkeitserwartung, geringe wahrgenommene Attraktivität organisationaler Veränderungen oder sinkendes institutionelles Vertrauen) entstehen, die sich noch vor dem Verhalten als unsichtbare Widerstandsmuster formieren. So schaffen wir die Grundlage für evidenzbasierte Interventionen, um Veränderungsprozesse gezielt, differenziert und wirksam zu gestalten.

Segmentierte Verhaltensanalyse: Maßgeschneiderte Lösungen

Organisationale Veränderung erfordert differenzierte Antworten – denn Mitarbeitende und Teams reagieren unterschiedlich auf Wandel. Ein standardisierter Ansatz greift hier zu kurz. Unsere segmentierte Verhaltensanalyse verbindet Cluster-Algorithmen mit Machine Learning, um unterschiedliche Reaktionsmuster, Bedürfnisse und Handlungsmuster systematisch sichtbar zu machen.

Durch die Kombination individueller Verhaltensmerkmale mit gruppendynamischen Kontexten entstehen datenbasierte Verhaltensprofile, die belastbare Aussagen über Einflussfaktoren, Engagementpotenziale und Widerstandsdynamiken ermöglichen.

Darauf aufbauend entwickeln wir präzise zugeschnittene Interventionsstrategien, die gezielt dort ansetzen, wo Verhalten veränderbar ist. So steigern wir die Adaptivität auf individueller wie organisationaler Ebene – und schaffen die Grundlage für nachhaltige und evidenzbasierte Transformationsergebnisse.

Verhaltensdesign: Wandel gestalten, der wirkt

Verhaltensdesign schafft Bedingungen, unter denen gewünschte Verhaltensweisen selbstverständlich werden. Durch gezielte Anpassungen in Entscheidungsarchitekturen und Arbeitsumfeldern gestalten wir Change nicht top-down, sondern verhaltensnah und anschlussfähig.

Mit Methoden wie Nudging gestalten wir Entscheidungssituationen, in denen Mitarbeitende intuitiv die gewünschte Richtung einschlagen – ohne Mehraufwand, aber mit Wirkung. Kleine Veränderungen wie voreingestellte nachhaltige Optionen oder visuelle Reize an den richtigen Stellen führen zu großen Effekten im Alltag.

Darüber hinaus setzen wir auf systematische Verstärkung: Positives Verhalten wird sichtbar gemacht, durch Feedback gefestigt und durch gezielte Anreize verankert.

Das Ergebnis: Eine Unternehmenskultur, die Wandel nicht als Belastung, sondern als Chance versteht. Diese Kultur stärkt die Eigenverantwortung und Motivation Ihrer Mitarbeitenden, erhöht die Resilienz gegenüber Herausforderungen und fördert die Innovationskraft Ihrer Organisation.

Verhaltensspielräume erkennen: Adaptive Organisationen schaffen

Wir analysieren gezielt, wie flexibel Ihre Organisation und Ihre Mitarbeitenden auf Veränderungen reagieren – sei es in der digitalen Transformation, bei Kulturwandel oder Umstrukturierungen. Dabei identifizieren wir strukturelle und psychologische Barrieren, die Anpassungsfähigkeit einschränken, und nutzen datenbasierte Analysen, um konkrete Ansatzpunkte zu bestimmen.

Mit diesen Einsichten entwickeln wir Strategien, die Eigenverantwortung stärken, Entscheidungsprozesse optimieren und den Verhaltensspielraum erweitern. Innovative Methoden wie Behavioural Journey Mapping und die Anpassung von Entscheidungsarchitekturen helfen dabei, Bedingungen zu schaffen, die flexibles Handeln fördern.

Das Ergebnis: Ihre Organisation wird widerstandsfähiger gegenüber Herausforderungen, erkennt Chancen frühzeitig und gestaltet Veränderungen aktiv. So legen wir die Grundlage für eine zukunftsfähige Entwicklung – und eine Organisation, die Wandel nicht nur bewältigt, sondern ihn mit Selbstvertrauen steuert.

CLIMB™: Ihr Wegweiser für erfolgreiche Transformation

Unser bewährtes CLIMB™ Modell bildet die Grundlage unseres modularen Beratungsansatzes. Unser Ansatz verbindet prädiktive Analysen und segmentierte Verhaltensstrategien mit evidenzbasierten Interventionen. Das Modell begleitet Sie durch jede Phase des Wandels – von der Diagnose bis zur Umsetzung – und schafft messbare Ergebnisse, die langfristig Wirkung zeigen.

Unser modularer Beratungsansatz bietet einen umfassenden, skalierbaren Rahmen für die Implementierung nachhaltiger Veränderungsprozesse. Er besteht aus fünf Kernmodulen, die jeweils Strategien zur Bewältigung spezifischer organisatorischer Herausforderungen bieten.

Dieses Beratungsmodell basiert auf den theoretischen Prinzipien des CLIMB™ Frameworks und überträgt dessen Konzepte in praktische, anpassungsfähige Phasen, die den organisatorischen Wandel begleiten. Jedes Modul wird auf die spezifischen Herausforderungen und Ziele einer Organisation zugeschnitten, um nachhaltige Verbesserungen zu erzielen, die auf verhaltensbasierten Erkenntnissen und prädiktiven Analysen basieren.

Unser Fokus liegt auf Empathie, Teamwork und evidenzbasierten Entscheidungsprozessen, um Interventionen zu entwickeln, die positive Verhaltensänderungen fördern. Unser Ansatz folgt den OECD-Leitlinien für die ethische Nutzung der Verhaltenswissenschaft zur Förderung von Verhaltensänderungen.

Verhaltenswissenschaftliche Lösungen

Warum Behavioural Leeway?

Wir übersetzen Verhaltenswissenschaft in prädiktive Strategien für echten Wandel.
Wir decken verborgene Verhaltensmuster auf – die Hebel, an denen Veränderung wirksam wird.
Wir entwickeln evidenzbasierte Interventionen, die Verhalten verändern und Performance stärken.

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